Militar do IAE Lança Livro Sobre Gestão de Projetos

Olá leitor!

Segue abaixo uma nota postada dia (16/07) no site do Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE), destacando que o Capitão Mario Henrique Trentim, militar do IAE, publica livro sobre gestão de projetos destinada a profissionais da área.

Duda Falcão

Militar do IAE Publica Livro de MS-Project

Campo Montenegro, 16/07/2012

O capitão Mario Henrique Trentim, gerente de programas e portfólio no Instituto de Aeronáutica e Espaço lançou o livro Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI para quem quer estudar gestão de projetos de maneira aplicada e integrada ao MS-Project.

O Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI é uma obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa área. Leitura complementar para as disciplinas Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação em Administração e Engenharia e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA e treinamentos em gerenciamento de projetos.

As melhores práticas do PMI descritas no Guia PMBOK e o MS-Project 2010 são uma combinação perfeita para o ensino de gerenciamento de projetos, tanto para iniciantes quanto para praticantes avançados. O propósito deste manual é ensinar as melhores práticas do PMI, de acordo com o Guia PMBOK, usando exemplos reais e criando os documentos adequados.

Os três capítulos iniciais do livro trazem uma visão geral da obra e a que ela se propõe, uma introdução ao gerenciamento de projetos, bem como a apresentação do Project Management Institute e do Guia PMBOK, enquanto o Capítulo 4 apresenta uma visão geral do MS-Project 2010 e seu funcionamento.

A partir do Capítulo 5 o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a título de exemplo, a criação de um novo produto da indústria aeronáutica. Cada capítulo se inicia com uma lista dos tópicos que serão abordados e termina retomando os conceitos mais importantes. Foi inserido um  exemplo prático em cada capítulo, incluindo as demonstrações em MS-Project. Esses exercícios irão compor o Plano de Gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao final do livro.

Ficha Técnica

Autor: Mário Henrique Trentim

1ª edição (2012)

Páginas: 368 páginas

Formato: 17X24

Capitão Mario Henrique Trentim - Engenheiro Eletrônico e mestrando pelo ITA, MBA em Finanças pela CBS e pós-MBA Advanced Topics in Project Management pela University of La Verne. Trabalhou no Centro Técnico Aeroespacial e no Departamento de Controle do Espaço Aéreo. Atualmente é gerente de programas e portfólio no Instituto de Aeronáutica e Espaço. Sócio da iPM Consult. Possui mais de 10 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Professor da FAAP, ITA e CBS em cursos de Graduação e Pós-Graduação. Possui as seguintes certificações: PMP®, PMI-RMP®, CSM® e MCT®, Microsoft Certified Trainer. Autor dos livros “Gerenciamento de Projetos: Guia para as Certificações PMP® e CAPM®” (Ed Atlas, 2011) e “Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI®” (Ed Atlas, 2012).

Fonte: Site do Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE)