Experiências de Sucesso do Escritório de Projetos do Exército São Apresentadas na AEB
Olá leitor!
Segue abaixo a nota postada ontem (23/08) no site da
Agência Espacial Brasileira (AEB) informando que experiências de sucesso do
Escritório de Projetos do Exército foram apresentadas na sede da Agência.
Duda Falcão
NOTÍCIAS
Experiências de Sucesso do Escritório de Projetos do
Exército São Apresentadas na AEB
Coordenação de Comunicação Social – CCS
Publicado em: 23/08/2019 - 18h33
Última modificação: 23/08/2019 - 19h18
Representantes de instituições federais e servidores da
Agência Espacial Brasileira (AEB) conheceram, na quarta-feira (22/08), o
trabalho e as experiências de implantação do Escritório de Projetos do Exército
Brasileiro. No encontro, o coronel e oficial de infantaria, Luiz Claudio Barros
de Oliveira, destacou as técnicas e metodologias desenvolvidas no âmbito do
gerenciamento de projetos do Exército.
A palestra faz parte das iniciativas previstas no acordo
de cooperação técnica assinado entre a AEB e o Project Management Institute
(PMI), do Distrito Federal, no último dia 13 de maio. O objetivo do acordo é
desenvolver a cultura de gestão e gerenciamento de projetos nas áreas de
satélites, veículos lançadores e segmentos de solo do Programa Espacial
Brasileiro.
Segundo o presidente da AEB, Carlos Moura, é necessário
gerenciar os projetos da AEB com mais eficiência, pois há necessidade de
aproveitar melhor os recursos disponíveis, principalmente porque o Brasil
trabalha com diversos projetos de veículos lançadores, satélites de pequeno e
grande porte e centros de lançamento”, afirmou.
Para o diretor de Satélites, Aplicações de Desenvolvimento
da AEB, Paulo Braga Barros, a ideia de reunir todos os projetos em uma mesma
diretoria é uma estratégia para adquirir eficiência no controle e
acompanhamento dos projetos desenvolvidos na AEB. “O diretor afirmou que é
necessário trabalhar com mais eficiência, a fim de buscar as melhores práticas
hoje adotadas no mundo, uma vez que temos o desafio de integrar ainda mais a
indústria, governo e as instituições públicas. A integração desses atores é
fundamental para as conquistas e avanços do setor espacial no Brasil”,
destacou.
O coronel Luiz Claudio Barros mostrou ainda os processos,
desafios e empreendimentos de mais de 130 projetos desenvolvidos pelo Exército.
De acordo com ele, o órgão tem forte cultura organizacional, por isso é
importante lidar com a situação. “Não quebramos a forte cultura, pois o
objetivo da governança, gestão e gerenciamento não é enfrentar, mas sim
entender e atuar dentro dessa cultura organizacional”, explicou.
Projeto Alfa Crux
Os servidores da AEB também tiveram a oportunidade de
conhecer um dos projetos desenvolvidos pela Universidade de Brasília (UnB) com
a cooperação técnica da AEB. O projeto Alfa Crux é coordenado pelo professor da
UnB, Renato Alves Borges. O projeto consiste em uma missão espacial com o
objetivo de garantir a soberania nacional e o desenvolvimento
técnico-científico e acadêmico, com a geração de conhecimento em nanossatélites
e avanços tecnológicos da área espacial.
De acordo com o professor Renato, o Alfa Crux propõe o
desenvolvimento de um sistema de comunicação e de pesquisa para a sociedade
civil e militar. O projeto é audacioso e tem o intuito de desenvolver uma
constelação de nanossatélites que terá a missão de prover enlaces de
comunicações móveis ou fixas, por satélite, em banda larga estrita para
operação em intervalos periódicos de tempo.
Agência Espacial Brasileira (AEB)
É uma autarquia vinculada ao Ministério da Ciência,
Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), responsável em formular,
coordenar e executar a Política Espacial Brasileira. Desde a sua criação, em 10
de fevereiro de 1994, a Agência trabalha para empreender os esforços do governo
brasileiro na promoção da autonomia do setor espacial.
Fonte: Site da Agência Espacial Brasileira (AEB)
Comentário: Qualquer iniciativa que tenha como objetivo
melhorar a gestão de projetos espaciais no Brasil (isto partido do principio da
seriedade e do compromisso de entregar resultados concretos a sociedade) é e
sempre será muito bem vinda. Diante disto, parabenizo a AEB pela iniciativa.
Quanto ao Projeto Alfa Cruz, teremos de aguardar para ver se realmente no mesmo
será aplicada com eficiência a cultura de gestão e gerenciamento de projetos
previsto no acordo de cooperação técnica assinado entre a AEB e o Project
Management Institute (PMI), bem como também, e principalmente, na área de Satélites
e Veículos lançadores, pois a coisa tá feia e precisa mudar se quisermos realmente
nos tornarmos um player importante dento do Clube das nações que dominam o
ciclo completo de acesso ao espaço.
Um esforço no sentido de disponibilizar uma ferramenta atual de gestão de projetos espaciais foi feito por mim e pelos doutores André Bittencourt do Valle (FGV) e Carlos Alberto Pereira Soares (UFRJ), quando lançamos em 2017 a obra "Gerenciamento de Projetos Espaciais: do Sputnik aos dias atuais", depois de vários anos de pesquisa e consolidação de dados. A obra se encontra "ainda" à venda em diversas livrarias e magazines, a um preço praticamente simbólico pelo ineditismo e pela riqueza técnica do material. Foi a primeira obra publicada no Brasil sobre este tema e é, além de bastante atual, bem completa, focando o que desenvolve neste campo diversas organizações espaciais mundo afora, com ênfase para o processo aplicado pela NASA e que se tornou uma metodologia quase universal, com pequenos ajustes ou implementos aqui e ali.
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